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合肥白金汉爵大酒店工程的创优之路

发布日期:2016-12-22 11:52    浏览量:2053


合肥市白金汉爵大酒店工程地处安徽省政府所在的主干道,在合肥市区高楼林立、星级酒店环簇的徽州大道路段。该工程土建投资1.5亿元,总建筑面积13.5万平方米,由26层的酒店主楼与9层的附属裙房组成,为常州市戴溪建筑工程有限公司承建的五星级大酒店。

 

从无锡白金汉爵大酒店到芜湖汉爵阳明大酒店,再到目前的合肥白金汉爵大酒店,因为具备先前对五星级酒店项目丰富的施工经验,该工程从施工场地布置开始,就高屋建瓴,立志创优,将“安徽省黄山杯”、“华东六省一市优质工程”作为创建目标。

为了达到过程控制,公司与项目部在质量管理体系的基础上,首先从工程特征上进行了细致的剖析:酒店的整个外立面采用的弧形设计;为满足空间艺术要求,涉及到较多的大跨度、高支模做法,且采用了众多不规则柱体;不同相邻功能结构件的混凝土标号等级又不尽不同,这对施工企业的技术支撑与细节管理又是一次高强度的考量。

然后综合考虑设计要求、施工条件等情况,进行了项目WBS分解,以项目经理为核心,建立项目质量管理组织机构、制定了严格且开放的质量管理制度,并运用了信息化管理设备辅助管理。对每个环节、每道工序、每个检验批、每一分部分项工程,都形成了横向到边、纵向到底的责任体系。

在施工过程中,从材料的进场检验、分包队伍的甄选、以及技术方案的优化,都力求精益求精。同时以自检与互检的方式,确保工序创优,最终达到工程创优。

而为了克服异地施工带来的人力资源配备、技术力量等不利因素,公司一方面优选安徽本省的项目经理挂帅,组建起一支核心尖兵;一方面形成了董事长亲自督战,总工办技术把关,质安科定期巡查的多重保障举措。对于高支模、超长后浇带等重点难点部位,由总工会同项目部全班人马以及班组长,进行详尽的安全技术交底。

目前,该项目已于月前完成主体封顶,二次构造与装饰准备工作也正在顺利推进。创优之路,任重而道远,我们将秉承“将一个工程,树一座丰碑”的品牌意识。在努力将该项目作为“走出去战略”展示窗口的同时,积极展示我们常州建筑企业的良好风貌!

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